Una delle patologie più diffuse nel project management IT è la gestione del personale guidata dall'emergenza invece che dalla pianificazione, con il classico metodo del bastone e della carota. È come preparare una cena importante iniziando a cucinare un'ora prima dell'arrivo degli ospiti, con solo metà degli ingredienti necessari, per poi tentare disperatamente di recuperare ordinando cibo d'asporto all'ultimo minuto.