Il disaster recovery è un po' come l'assicurazione sulla vita: tutti sanno che dovrebbero averla, nessuno vuole pensarci troppo a lungo, e la maggior parte spera di non doverla mai usare. È quella cosa di cui i manager parlano con tono solenne durante le riunioni strategiche, annuendo gravemente come se stessero discutendo dei segreti dell'universo, per poi prontamente dimenticarsene.