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Giugno 2023

La rivista di Wine Meridian n°1

Settembre 2023

La rivista di Wine Meridian n°2

Dicembre 2023

La rivista di Wine Meridian n°3

Il settimo numero della rivista di <b>Wine Meridian</b> esplora le sfide e le opportunità del vino italiano tra mercati internazionali, innovazione nell'accoglienza enoturistica e nuove tendenze di consumo. Dall'evoluzione dei mercati globali alle strategie per attrarre le giovani generazioni, dalla gestione delle risorse umane nell'enoturismo alle dinamiche di distribuzione, questa edizione offre una fotografia completa del settore attraverso interviste, analisi e best practices. Con un focus particolare sulla sostenibilità, l'autenticità territoriale e il fattore umano come elementi distintivi del successo.

Editoriale di Fabio Piccoli - Senza il fattore umano il vino si ferma al prodotto

Export

Evoluzione del mercato globale del vino: 10 anni di cambiamenti radicali

Germania, Austria e Svizzera: tre mercati, una sola lingua, tante differenze

Crescita import, stallo export: il vino europeo tra differenziazione e concorrenza globale

Mercato alcolici: il ruolo sempre più centrale dei mercati emergenti

Asia: analisi dei mercati chiave, Thailandia protagonista

Crisi del vino in Cina: giovani disinteressati e sperimentazioni per il rilancio del mercato

Top trends mercato USA: Prosecco, bianchi premium e dealcolati

È finalmente tempo di vino in India?

Prosecco, dagli USA all'Asia-Pacifico: Geretto traccia strategie per preservare autenticità e competitività

Enoturismo

I maggiori impedimenti allo sviluppo dell'enoturismo in Italia: Wine Tourism Hub presenta l'indagine nazionale sul settore enoturistico italiano

Wine Tour Bridge: il primo B2B digitale in Italia che connette cantine e tour operator

Nasce il primo portale italiano per la ricerca e selezione del personale nell'enoturismo

Wine club: il futuro della fidelizzazione per le aziende vitivinicole

Come gestire al meglio gli enoturisti senza prenotazione: consigli per le cantine

Tre strategie efficaci per gestire gruppi eterogenei di enoturisti durante una visita in cantina

Gli ingredienti dell'enoturismo: un viaggio tra territorio, paesaggio e materiali informativi

Hospitality 2025: formazione, trend e networking per Wine & Spirits e tutto il comparto Ho.Re.Ca.

Enoturismo Monferrato, Marina Orlandi Contucci: territorio ricco di potenzialità inespresse

Susanne Nestl: a Familiamus l'accoglienza di lusso incontra l'armonia familiare

Trend

Fotografia del settore vitivinicolo italiano: cosa ci dicono i bilanci 2023?

Bruno Berni: le sfide attuali della distribuzione di vino dalla frammentazione dell'Horeca alla gestione dei dati

Rebranding: un processo di grande rinnovamento e profondo cambiamento per il brand

Cristian Ridolfi: Cantina Santi, l'eleganza senza tempo della Valpolicella dal 1843

Luigi Turco: Cantine di Verona, un modello cooperativo sui generis dove l'unione fa la forza

Barbaresco: un vino che ha fatto la storia di Piazzo

Giuseppe Piancastelli: innovazione e artigianalità per riscrivere gli spazi espositivi

Dario Loison: arte, precisione ed eleganza della pasticceria italiana

The Wine Net: la cooperazione italiana che unisce territori ed eccellenze enologiche

Yvette van der Merwe, un nuovo concetto di sostenibilità ambientale, sociale e finanziaria

Alice Wong tra sport e vino: esiste un equilibrio?

Fausto Maculan: pioniere del Torcolato, simbolo di Breganze

Tasting

Vino Rosato IGT Veneto frizzante in lattina - Italian Wine Can V.S.T. Spumanti

Prosecco Brut (BIO) - Pizzolato

Rosè metodo classico millesimato - Gorghi Tondi

Custoza - Cantine di Verona

Bardolino - Cantina di Custoza

Barolo Bussia D.O.C.G. Bordà Le Clivie - Dacastello

Rebranding: UN PROCESSO DI GR A NDE RIN NOVAMENTO E PROFOND O CAMBIAME NTO PER IL BR A ND L A R I V I STA D I W I N E M E R I D I A N 80 NUMERO 07   2025 

Cosa significa fare rebranding? Fare rebranding significa cambiare in maniera distintiva alcuni o tutti gli asset comunicativi dell immagine e dell identit  di un azienda. In questo processo possono essere modificati gli elementi visivi, come logo, tipografia e colori, ma anche altri elementi come il tono di voce, il nome o il payoff di un brand. Advision, agenzia veronese specializzata in branding, packaging design e comunicazione integrata, ci racconta cosa, come e perch  il rebranding   una scelta consapevole da fare e quale sia il momento giusto per prendere questa decisione. Quando   il momento giusto? Qual   la parte pi  delicata? Di per s  fare rebranding   una sfida complessa, se paragonata ad esempio al costruire e progettare un nuovo brand da zero. Un processo di rebranding, in funzione del brief, pu  portare ad un risultato pi  o meno conservativo fino a raggiungere un grado di rottura e cambiamento totale e dirompente rispetto al passato. Sta a noi designer e professionisti entrare in punta di piedi nel mondo del cliente, catturare l essenza e l unicit  dell azienda e, attraverso il design, tradurre in modo rilevante e originale quell ecosistema valoriale e di significati che abbiamo compreso. E la parte pi  difficile? Forse il compito pi  difficile spetta al cliente ed   scegliere. Fare la scelta giusta, decidere quale strada stilistica e comunicativa intraprendere. Questa scelta condiziona e condizioner  per anni il modo di operare e comunicare per la cantina, soprattutto se il rebranding coinvolge l identit  del brand e di tutti i suoi prodotti o quasi, mentre se si tratta di linee di prodotto secondarie, o addirittura private label, l impatto di queste scelte   senza dubbio meno importante. TREND 81 L A R I V I STA D I W I N E M E R I D I A N Il prodotto ha un suo ciclo di vita; talvolta   necessario ricorrere ad un processo di rinnovamento e innovazione e i motivi possono essere svariati. Pu  succedere che i consumatori provino meno interesse per i prodotti perch  il packaging comunica con un linguaggio ormai superato e non pi  coerente o perch  il brand, attraverso i suoi vini o prodotti, non ha pi  sufficiente quella capacit  distintiva e appeal rispetto ad altri player del mercato. Oppure i prodotti hanno subito modifiche e miglioramenti e vanno opportunamente comunicati. Ci possono essere anche dei cambiamenti pi  grandi o strutturali in corso all interno dell azienda: il brand sta subendo una riorganizzazione, un cambio di strategia e visione, e questo spesso comporta   e deve comportare   una metamorfosi anche dal punto di vista della comunicazione e del design. 

Analisi mercati export, innovazione enoturistica e trend del vino italiano. Sostenibilità, distribuzione e strategie per le cantine.