Alcuni editoriali e articoli che ho scritto potrebbero apparire come una sorta di “consigli per le aziende”. Messa così appare un qualcosa di un po’ presuntuoso anche se dopo tanti anni di consulenza proprio alle aziende, si può anche accettare la sfida di provare a dare qualche consiglio senza la pretesa di azzeccarci sempre. In particolare mi piace sforzarmi di capire quali sono le scelte basilari di un’azienda, cioè quelle scelte che vengono prima della comunicazione da realizzare, della strategia commerciale da adottare, delle risorse umane da selezionare.
Penso sia un esercizio utile perché spesso mi imbatto in imprenditori che hanno perso la bussola, non sanno chi sono e sbattono sulle “pareti” delle loro aziende come delle api imprigionate dentro una bottiglia.
Non sono sempre consigli miei, spesso li “rubo” a produttori, manager che mi appaiono illuminati e soprattutto in ricerca costante della loro identità più autentica.