Filosofa, giornalista, counselor e formatore. Esperta di comunicazione dell’identità delle imprese e di “abilità invisibili”, le soft skills, competenze trasversali necessarie per essere realmente performanti nel lavoro. Fondatrice di WinePeople.

Lavinia Furlani

Filosofa, giornalista, counselor e formatore. Esperta di comunicazione dell’identità delle imprese e di “abilità invisibili”, le soft skills,

Amministratore di Competenze in Rete, filosofo, da più di vent’anni impegnato nel recruitment e nella formazione di figure manageriali, specialmente nel settore vitivinicolo. Fondatore di WinePeople e docente in numerosi corsi di formazione sui temi delle risorse umane nel mondo del vino.

Andrea Pozzan

Amministratore di Competenze in Rete, filosofo, da più di vent’anni impegnato nel recruitment e nella formazione di figure manageriali, specialmente

I due volumi "Talenti per il vino" per aziende e per candidati non sono vendibili singolarmente.

Nel prezzo di vendita sono compresi i due volumi "Talenti per il vino - Per aziende" e "Talenti per il vino - Per i candidati"

Talenti per il vino - Due volumi

Manuale pratico sul recruitment - Per le aziende

Talenti per il vino

Manuale pratico sul recruitment - Per i candidati

Nel mondo del vino, la qualità del prodotto è fondamentale, ma il successo di un’azienda vinicola dipende anche dalle persone che ne fanno parte. Talenti per il vino è un manuale pratico pensato per gli imprenditori, i responsabili delle risorse umane e tutti coloro che si occupano di recruiting nel settore vinicolo. Selezionare i talenti giusti, costruire un team efficace e ridurre il margine di errore nella scelta del personale sono sfide quotidiane per ogni azienda vitivinicola. Gli autori, Lavinia Furlani e Andrea Pozzan, con oltre 25 anni di esperienza nel recruitment per il settore del vino, guidano il lettore attraverso tutte le fasi della selezione del personale: dall’analisi delle reali esigenze aziendali alla definizione del profilo ideale, dallo scouting dei candidati fino alla fase del colloquio e della decisione finale. Il libro offre una visione chiara e strutturata del processo di selezione, sottolineando l’importanza di un approccio metodico e strategico per evitare errori costosi e inefficienze. Un’attenzione particolare viene riservata al concetto di Employer Branding, ossia alla capacità delle aziende di attrarre i migliori talenti creando un’immagine solida e attrattiva nel mercato del lavoro. Il libro sfata anche alcuni miti legati al recruiting nel settore vinicolo e fornisce suggerimenti concreti su come individuare e trattenere professionisti di valore. Che si tratti di selezionare un export manager, un responsabile commerciale, un enologo o una figura chiave per la propria azienda, Talenti per il vino rappresenta uno strumento indispensabile per chi desidera migliorare la gestione delle risorse umane e costruire un team capace di far crescere il proprio business. Un testo pratico e ricco di esempi concreti, utile sia per le piccole aziende familiari sia per le realtà più strutturate.

Introduzione

Capitolo 1 - La selezione del personale è un processo

Capitolo 2 - Le fasi del processo

Capitolo 3 - L’importanza dell’analisi iniziale

Capitolo 4 - La fase dello scouting

Capitolo 5 - Lo screening

Capitolo 6 - Il colloquio

Capitolo 7 - Si sceglie sempre in due

Capitolo 8 - E adesso chi scelgo?

Capitolo 9 - I soldi non sono mai un problema, e altre bugie di circostanza

Appendice

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