Descrizione

“Bisogna raggiungere l’obiettivo! - Lo sviluppo disordinato nei progetti IT” è il grido di battaglia che riecheggia in ogni progetto IT mal pianificato, gridato con entusiasmo da chi ha promesso tutto a tutti, senza sapere né cosa, né come, né quando. Questo libro racconta, con feroce ironia e lucidità impietosa, cosa succede quando la fase di sviluppo di un progetto tecnologico viene affrontata con la stessa logica con cui si organizza una grigliata improvvisata per trenta persone… con due salamelle e un fornelletto da campeggio.

Dopo aver esplorato l’analisi disfunzionale e la progettazione malsana, questa terza tappa del viaggio nel disastro informatico si concentra su quello che dovrebbe essere il momento operativo… ma che spesso si trasforma in una lunga, gloriosa spirale di caos produttivo, microgestione soffocante, metodologie agili usate come foglia di fico, e urgenze inventate per coprire ritardi evitabili. Non mancano i protagonisti indimenticabili come Ferdinando – il manager visionario che non decide mai nulla – e Vincenzino – lo sviluppatore geniale destinato a soffrire.

In queste pagine troverai:

la leggendaria tecnica della “crisi pianificata”, dove si parte in pochi, in ritardo, e si finisce in dodici a lavorare gratis nei weekend – tutto per l’obiettivo, ovviamente;

il mito del fullstack developer onnisciente, invocato per risparmiare assumendo uno che “sappia fare tutto”, cioè niente bene;

lo stile “diversamente Agile”, dove si seguono tutte le cerimonie Scrum… senza capirne il senso, ma con una bella bacheca colorata;

l'ossessione della riunione: ogni problema, anche il più banale, merita un tavolo tecnico, una call plenaria e, perché no, una task force;

la farsa delle priorità urgenti, dove ogni pulsante diventa una bomba da disinnescare e tutto è “emergenziale” – tranne il buon senso.

Questo libro non ti aiuterà a scrivere codice migliore. Ma ti farà riconoscere il momento esatto in cui il progetto ha iniziato a deragliare, e soprattutto ti farà ridere per non piangere. È pensato per sviluppatori con l’occhio vitreo da burnout, per PM stanchi di fare da parafulmine e per manager che ancora credono che “aggiungiamo risorse” sia una strategia.

Acquistalo ora. Leggerlo è un atto terapeutico. Regalarlo al tuo capo, è un atto di coraggio!

Disclaimer legale: ogni riferimento a persone reali è puramente intenzionale. Se ti riconosci, non preoccuparti: non sei solo. Ce l’abbiamo con tutti.